第807章 蛛巢（1 / 2）

以一己之力，将一个落后到即将倒闭破产的工厂，硬生生拉到了全球科技制造业顶级企业。

仅仅十年时间，当周瑜将未来规划一一讲解，一个庞大的商业帝国雏形被勾勒出了明显的线条草稿。

“公司升级为集团之后，能够提升咱们的企业形象和信誉度，不过咱们新科公司对这方面并没有太多需求，真正想要与我们合作的企业机构并不会因为我们叫新科公司还是集团，又或者是新科工厂，就选择合作或是不合作。

在升级为集团之后，咱们可以更好地统筹和优化资源配置，在此之前，公司在大家的亲密合作中，对人力资源、财务资源、信息资源都没有浪费，并且兄弟部门单位遇到问题，其他部门和分公司、子公司也会对其进行帮助，但那是由咱们的主观能动力驱使的。

以后这种资源互帮互助，将会落实到具体规则和平台，实现资源共享和优势互补，提高咱们新科集团的运营效率和竞争力。

通过多元化发展，也能够分散经营风险，同时也可以开拓新的市场和业务领域，增强收益能力和发展潜力。

当然除此之外，还有一个比较重要的点，在咱们大夏联邦市场，咱们公司升级为集团之后可以获得更多zheng策支持和税收优惠待遇、补贴，有助于咱们公司降低运营成本，提高市场竞争力。

不过需要注意的是，公司升级为集团之后，并不代表咱们面对的问题和挑战就有新的变化。

我要在这里给大家说清楚一件事，咱们新科集团的项目产品出海，一直都面临多重挑战，未来也必将会持续性面对更多挑战。

海外法律法规的差异，客户对产品优点的需求点不同、本土企业的竞争手段，都是我们需要着重考量的因素，咱们集团需要在技术优化、时间成本管理、人才资源管理、产能分配、资金投入、生产速度等方面做好应对准备。