第222章 成本压力（2 / 2）
三哥坚定地说：“越是这种时候，我们越要冷静。我们再重新梳理一下供应链，看看有没有可以优化的环节，降低一些不必要的成本。”
于是，他们组织相关人员对整个供应链进行了详细的分析和评估。
“我们可以调整一下采购的时间和批量，争取拿到更好的价格。”采购经理提出建议。
“还有运输环节，或许可以和物流公司协商降低运费。”物流主管也说道。
经过一系列的调整和优化，公司在一定程度上降低了成本，但仍然无法完全抵消原材料价格上涨带来的压力。
就在这时，公司的资金链也出现了紧张的迹象。
“财务报表显示，我们的资金周转越来越困难，如果不能尽快解决，可能会影响公司的正常运营。”财务经理忧心忡忡地说道。
三哥和凤姐意识到，必须尽快找到新的资金来源。
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