第216章 管理变革（1 / 2）
公司内部管理的混乱让三哥和凤姐意识到，必须进行一场彻底的变革才能让公司重新走上正轨。
“这样下去不行，我们得重新梳理公司的组织架构和管理流程。”三哥严肃地说道。
凤姐点头表示同意：“对，要明确各部门的职责和权限，加强沟通和协作。”
孩子们也懂事地表示会支持父母的决定。
他们首先对公司的组织架构进行了调整，精简了一些冗余的部门，合并了一些职能相近的岗位。
“这样可以减少内耗，提高工作效率。”三哥说道。
然后，他们建立了一套完善的沟通机制，定期召开跨部门会议，让信息能够及时传递和共享。
“大家有什么问题和想法都可以在会上提出来，共同解决。”凤姐在会上鼓励大家。
同时，他们加强了对员工的培训和考核，提高员工的业务能力和工作积极性。
“表现优秀的员工我们要给予奖励，表现不佳的要进行督促和改进。”三哥说道。
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