第191章 突破困境（2 / 2）
在新客户的带动下，产品的销量逐渐开始上升。
然而，就在这时，公司内部又出现了管理上的问题。
随着业务的拓展，原有的管理体系显得有些混乱，部门之间的协调不畅，导致工作效率低下。
“我们必须优化管理流程，明确各部门的职责，提高工作效率。”三哥意识到问题的严重性。
凤姐则着手制定新的管理制度，加强内部沟通和培训。
经过一段时间的调整，公司的管理逐渐走上正轨，各部门之间的配合也更加默契。
但市场竞争依然激烈，新的挑战随时可能出现。
公司的管理逐渐改善，业务也有了一定的起色，但三哥和凤姐清楚，前方的路依然充满挑战。
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