第165章 内部管理有危机（2 / 2）
于是，公司加大了研发投入，不断优化产品性能，推出新的功能和特色。
经过一段时间的努力，公司的新产品逐渐获得了一些客户的认可和好评，市场份额开始慢慢回升。
就在大家看到希望的时候，公司内部又出现了管理上的问题。
随着公司业务的快速发展，内部管理上的问题愈发凸显。一些部门之间沟通不畅，导致工作效率低下；部分员工工作态度消极，影响了整个团队的氛围。
“这样下去可不行，我们必须整顿内部管理。”三哥看着混乱的局面，忧心忡忡地说道。
凤姐也深以为然：“没错，得制定一套严格的管理制度，明确各部门的职责和流程。”
他们立即召集管理层开会，共同商讨解决方案。会上，大家各抒己见，争论不休。
“我觉得应该先从激励机制入手，提高员工的积极性。”人力资源经理说道。
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