第200章 欣的起点（2 / 2）

经过数月的努力，科研团队终于取得了重要的阶段性成果，为项目的成功奠定了基础。

与此同时，医院的管理也面临着新的问题。随着医院规模的扩大，原有的管理模式已经无法适应新的发展需求。叶瑾意识到，必须引入现代化的管理理念和方法，提高医院的运行效率和服务质量。

她组织医院的管理层参加管理培训课程，学习先进的管理经验，并结合医院的实际情况，制定了一套全新的管理制度和流程。

在新制度的推行过程中，不可避免地遇到了一些阻力和质疑。但叶瑾通过耐心的解释和沟通，让大家明白了改革的必要性和重要性。

“我们的目标是为了让医院更好地发展，为患者提供更优质的服务。只要大家齐心协力，一定能够克服困难，实现我们的目标。”叶瑾的坚定信念感染了每一个人。

经过一段时间的适应和调整，新的管理制度逐渐发挥出了作用，医院的各项工作更加有序、高效地开展。

在这个过程中，叶瑾始终没有忘记关注患者的需求和感受。她定期到病房与患者交流，了解他们的治疗体验和意见建议。对于患者提出的问题，她要求相关部门及时整改，不断提升患者的满意度。

一位患者在出院时感慨地说：“在这里，我不仅得到了精心的治疗，更感受到了家一般的温暖。”