第102章 竞聘答辩（2）（2 / 2）
例如，他提出了一个“双轨制”人才培养计划，旨在通过内部培训和外部引进相结合的方式，快速提升团队的技术水平。
他还强调了建立一个开放的沟通平台，让团队成员能够自由地分享知识和经验，从而促进团队的创新和协作。
此外，蒋卫国还计划引入一套科学的绩效评估体系，以确保每个团队成员的努力都能得到公正的评价和合理的回报。
在答辩的提问环节，评委们对蒋卫国的计划和理念提出了各种问题。
公司高级副总裁简阳：“作为一名部门领导者和管理决策者，如何在确保成本的前提，提升测试交付质量？”
蒋卫国回复：“在软件开发的测试阶段，测试团队经常会面临一个经典的挑战，那就是如何在“进度、成本和质量”这三个相互制约的因素之间找到一个平衡点。
这个挑战被形象地称为“铁三角”，因为这三个因素就像三角形的三个边一样，相互支撑，缺一不可。
我坚信，在这个三角关系中，质量应当是放在首位的。在确保成本可控的前提下，我们必须努力做到不阻碍项目进度的同时，确保交付的产品质量。
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